發(fā)布時(shí)間:2021-08-17 16:32來源:會(huì)計(jì)教練
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財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)
財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與預(yù)算、財(cái)務(wù)決策與控制與財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)。
1.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與預(yù)算
2.財(cái)務(wù)決策與控制
(1)財(cái)務(wù)決策
財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心。
(2)財(cái)務(wù)控制
財(cái)務(wù)控制的方法通常有前饋控制、過程控制、反饋控制等;財(cái)務(wù)控制措施一般包括:預(yù)算控制、運(yùn)營(yíng)分析控制和績(jī)效考評(píng)控制等。
3.財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)
(1)財(cái)務(wù)分析
(2)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
考點(diǎn)2 企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
利潤(rùn)最大化
(1)優(yōu)點(diǎn):利潤(rùn)指標(biāo)計(jì)算簡(jiǎn)單,易于理解。
(2)缺陷:
①?zèng)]有考慮利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值。
②沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題。
③沒有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系。
④可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)決策短期化的傾向,影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。等等!
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