企業(yè)運營是為了盈利,企業(yè)經(jīng)營者同樣是為了利潤,于是利潤分配就成為了企業(yè)重點關(guān)注的一項財務(wù)處理。企業(yè)利潤分配與公司內(nèi)部董事會及股東會決議有關(guān),后由公司財務(wù)根據(jù)董事會、股東會決議進行賬務(wù)處理等相關(guān)事宜。今天,小編就帶大家了解一下利潤分配及收入利潤的管理,接下來一起來看一下吧!
企業(yè)運營是為了盈利,企業(yè)經(jīng)營者同樣是為了利潤,于是利潤分配就成為了企業(yè)重點關(guān)注的一項財務(wù)處理。企業(yè)利潤分配與公司內(nèi)部董事會及股東會決議有關(guān),后由公司財務(wù)根據(jù)董事會、股東會決議進行賬務(wù)處理等相關(guān)事宜。今天,小編就帶大家了解一下利潤分配及收入利潤的管理,接下來一起來看一下吧!
1、酒店營業(yè)收入的確定,必須以酒店各項服務(wù)已經(jīng)提供,同時收回相應(yīng)的足額的價款獲取的受區(qū)價款的合法證據(jù)為標志。
2、營業(yè)收入按實際價款計算,發(fā)生的各種折扣、回扣沖減當期營業(yè)收入。各級領(lǐng)導應(yīng)嚴格按規(guī)定的折扣權(quán)限簽單。需對外支付傭金時,應(yīng)有經(jīng)辦部門以書面的形式向主管領(lǐng)導請示,經(jīng)同意,在報總經(jīng)理批準后,方可支付,如需代領(lǐng),代領(lǐng)人必須經(jīng)主管領(lǐng)導確認。
3、營業(yè)收入應(yīng)按配比的原則記賬,與同期發(fā)生的營業(yè)成本、營業(yè)費用、管理費用、營業(yè)稅金及財務(wù)費用同時反應(yīng),預(yù)收的房租等應(yīng)按預(yù)付期分期計入營業(yè)收入。
4、酒店的一切收入均需經(jīng)財務(wù)部入帳核算。各收銀點當日收到的現(xiàn)金、支票、信用卡消費等票據(jù)經(jīng)夜審核準后,于次日上午全部上交財務(wù)部;各營業(yè)部門預(yù)收的包餐、包房定金應(yīng)及時如數(shù)上交財務(wù)部。
5、嚴格按國家的法律法規(guī)的規(guī)定計提各項稅金、基金,按時納稅。
6、酒店的利潤總額計算公式:營業(yè)收入+營業(yè)外收入+其他業(yè)務(wù)收入+投資收益-營業(yè)稅金-營業(yè)成本-營業(yè)費用-管理費用-財務(wù)費用-營業(yè)外支出-其他業(yè)務(wù)支出-匯兌損益7、按照酒店董事會的規(guī)定,全年應(yīng)上繳的利潤,按年計劃數(shù)分四個季度預(yù)交,悼念中介算是經(jīng)年審后,多抵少補,保證全年計劃數(shù)。
8、酒店全年繳納所得稅后利潤,按照旅游企業(yè)財務(wù)制度的規(guī)定,以如下順序分配:A、支付被沒收財務(wù)損失和各項稅費的滯納金、罰金;B、彌補以前年度虧損;C、按照董事會規(guī)定的比例計提法定盈余公積金和公益金;D、按酒店董事會規(guī)定的金額,上交未分配利潤。
9、 公益金只能用于職工住房的購建、集體福利設(shè)施支出,并必須通過董事會的批準。
以上就是小編整理的關(guān)于利潤分配及收入利潤的管理的所有內(nèi)容了,想要了解更多詳細的會計知識,可以掃描屏幕下方二維碼,添加老師微信,專業(yè)老師在線解答你的問題,帶你學習更專業(yè)的知識,還有免費的資料領(lǐng)取呦!
版權(quán)聲明:
* 凡會計教練注明 “原創(chuàng)” 的所有作品,均為本網(wǎng)站合法擁有版權(quán)的作品,未經(jīng)本網(wǎng)站授權(quán),任何媒體、網(wǎng)站、個人不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)帖或以其他方式使用,如需轉(zhuǎn)載請在文中顯著位置標注“原文來源:會計教練”。
* 本網(wǎng)站的部分作品由網(wǎng)絡(luò)用戶和讀者投稿,我們不確定投稿用戶享有完全著作權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護條例》,如果侵犯了您的權(quán)利,我們將按照規(guī)定及時更正與刪除。【投訴通道】
iphone下載
Android下載
微信公眾號