如何做企業(yè)財務預算表,財務預算表簡單來說就是花銷和收入。主要反映企業(yè)一定時間的預算期內(nèi)的財務狀況。有關企業(yè)財務預算表如何做的問題,下面就是小編給大家整理的更為詳細的內(nèi)容。如果您在學習的過程中遇到了問題或者想要了解更多有關的知識,可以咨詢我們的答疑老師,我們會為大家進行更為詳細的解答。
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財務預算情況說明書是對年度財務預算報表的補充說明,是評估財務預算報表編制質(zhì)量的重要依據(jù),是年度財務預算報表的重要組成部分。
(一)對上年度預算工作情況進行總結(jié),回顧上年度預算工作中存在的問題,結(jié)合各部門對上年度預算的反饋意見,總結(jié)工作經(jīng)驗及本年擬采取的相關整改措施及辦法。
(二)對上年度預算調(diào)整情況進行說明,其中至少應包括主要財務及生產(chǎn)經(jīng)營指標調(diào)整情況、預算調(diào)整的原因等。
(三)對上年度預算完成情況進行簡要總結(jié),并對重要財務指標的實際完成數(shù)與調(diào)整后的預算數(shù)差異原因進行說明,其中至少應包括主營業(yè)務收入、主營業(yè)務成本、期間費用、利潤總額等。
預算工作組織情況主要包括企業(yè)預算管理機構(gòu)設置、管理機構(gòu)主要成員構(gòu)成、內(nèi)部組織分工、年度預算工作具體組織過程,以及預算審核情況等。
預算編制基礎主要包括:
(一)企業(yè)編制年度財務預算的基本編制依據(jù)、所采用的基本假設及其論證依據(jù)。
(二)企業(yè)編制年度財務預算所選用的會計制度與政策,例如,對于《企業(yè)會計準則》允許以公允價值計量的資產(chǎn)或負債,需說明是否考慮公允價值變動影響。凡是考慮公允價值變動影響的企業(yè),應按資產(chǎn)及負債的類別逐項說明影響的金額及原因。凡是不考慮公允價值變動影響的,應說明理由。
(三)年度財務預算報表的合并范圍說明,未納入及新納入年度財務預算報表編制范圍的子企業(yè)名單、級次、原因以及對預算的影響等情況。
企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營情況預測是財務預算指標的基礎,各企業(yè)應認真分析宏觀及微觀經(jīng)濟形勢,詳細說明各業(yè)務板塊的生產(chǎn)經(jīng)營情況,以及對企業(yè)產(chǎn)生重大影響的生產(chǎn)經(jīng)營決策。
財務預算指標說明主要根據(jù)企業(yè)年度業(yè)務預算,具體分析說明主要財務指標的預算目標,對比分析年度間指標變動情況。至少應包括:
(一)預算年度營業(yè)收入及成本發(fā)生情況,以及增減變動金額和原因,其中:主營業(yè)務收入及成本應分業(yè)務板塊逐項說明增減變動情況及原因;其他業(yè)務收入及成本應按項目逐項列示說明增減變動情況及原因。
(二)預算年度期間費用發(fā)生情況,具體包括:分項說明銷售費用、管理費用和財務費用預計發(fā)生金額,以及年度增減變動情況。
可能影響預算指標的事項說明是企業(yè)對預算年度可能對現(xiàn)有預算產(chǎn)生重大不確定影響事項的說明,如國家宏觀經(jīng)濟形勢和政策的變化、國際政治經(jīng)濟形勢的變化、企業(yè)決策中的重大不確定事項等。企業(yè)應當充分說明各種不確定性因素的原因,分析可能對主要財務指標預算的預計影響程度,以及年度預算調(diào)整標準等。
財務預算是非常重要的財務管理手段,主要包括以下內(nèi)容:
1、銷售收入、銷售成本和銷售費用的預算:理清銷售收入與銷售成本之間的關系,可和銷售部門一起來探討,然后參考歷史數(shù)據(jù)對各成本比例做出合理假設。
3、管理費用的預算:包括折舊等費用的預算,主要是人力資源成本的預算,包括工資、獎金和福利等,可和人力資源部門一起來探討,并參考歷史數(shù)據(jù)作出合理預估值。
4、財務成本的預算:包括投融資等帶來的財務成本變化等。
5、其它收入和成本的預算:包括投資和轉(zhuǎn)讓技術等帶來的其它收入和成本變化,以及擴大生產(chǎn)和投資等帶來的折舊成本變化等。
通過以上如何做企業(yè)財務預算表的講解,相信你已經(jīng)有了更多的認識,如果還有其他疑問,可以咨詢客服,我們會一一為您解答,想要了解更多增值稅的知識,添加老師微信或者掃描屏幕下方的二維碼,也可以進入官網(wǎng)進行學習。
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