管理會計的工作內(nèi)容是很重要的,作為企業(yè)的管理會計,對于企業(yè)的發(fā)展也是起著至關(guān)重要的作用,那么,管理會計在日常的工作中是怎么進(jìn)行做賬的呢?管理會計工作的詳細(xì)流程是什么呢?管理會計人員的崗位職責(zé)有哪些呢?來通過本文進(jìn)行詳細(xì)的了解吧。
管理會計的工作內(nèi)容是很重要的,作為企業(yè)的管理會計,對于企業(yè)的發(fā)展也是起著至關(guān)重要的作用,那么,管理會計在日常的工作中是怎么進(jìn)行做賬的呢?管理會計工作的詳細(xì)流程是什么呢?管理會計人員的崗位職責(zé)有哪些呢?來通過本文進(jìn)行詳細(xì)的了解吧。
管理會計的萌芽可以追溯到20世紀(jì)初。第一次世紀(jì)大戰(zhàn)后在美國許多企業(yè)中推行,泰羅的科學(xué)管理來提高企業(yè)的生產(chǎn)效率與工作效率;為了配合科學(xué)管理“標(biāo)準(zhǔn)成本”、“差異分析”和“預(yù)算控制”等方法開始引進(jìn)到會計中來,成為成本會計的一個組成部分。
1、編制和監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟源,合理有效地使用資金。
2、進(jìn)行成本費用預(yù)測、控制、核算、分析和考核,全面提高公司員工的成本識,督促公司有磁部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。
4、負(fù)責(zé)對公司財會機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會計人員的配備、會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任出方案組織會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;支持會計人員依法行使職權(quán)。
5、監(jiān)督公司財務(wù)計劃的執(zhí)行、預(yù)算外資金收支與財務(wù)收支有關(guān)的各項經(jīng)濟(jì)活動及其經(jīng)濟(jì)效益。
6、糾正財務(wù)工作中的差錯弊端,規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。針對公司財務(wù)工作中出問題不佳的原因提出改進(jìn)建議和措施。
7、定期或不定期對公司下屬公司(包括控股合資公司和各分支機(jī)構(gòu))進(jìn)行稽核審計,提出報告書。
8、公司對外投資或重大設(shè)備采購前的項目財務(wù)風(fēng)險控制報告。
9、及時向董事會提供財務(wù)分析、各種財務(wù)數(shù)據(jù)、效益預(yù)測報告,制定財務(wù)計劃。
1.對財務(wù)成本進(jìn)行預(yù)算,提出決策分析數(shù)據(jù)
(1)進(jìn)行成本、銷售和利潤的預(yù)測。
(2)參與生產(chǎn)經(jīng)營短期決策和長期投資決策,提出有關(guān)決策分析的數(shù)據(jù)。
2.編制全面預(yù)算,確定各項財務(wù)目標(biāo)
(1)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),編制企業(yè)的全面預(yù)算,確定目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤。
(2)提出增收節(jié)支的措施,保證成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)的實現(xiàn),提高經(jīng)濟(jì)效益。
3.對財務(wù)成本進(jìn)行控制,開展價值分析
(1)建立財務(wù)成本控制體系,對成本和資金進(jìn)行控制,保證銷售目標(biāo)和利潤目標(biāo)的完成。
(2)對產(chǎn)品進(jìn)行價值分析,按銷售區(qū)域進(jìn)行利潤的敏感性分析,以挖掘降低目標(biāo)的潛力。
4.評價經(jīng)營業(yè)績,考核責(zé)任單位實績和成果
(1)建立成本和利潤責(zé)任中心,編制責(zé)任預(yù)算,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
(2)通過對各責(zé)任中心業(yè)績報告的實際數(shù)與預(yù)算數(shù)的對比,考核評價各責(zé)任中心的工作實績和經(jīng)營效果。
今日知識點:管理會計的對象
管理會計的對象是以使用價值為基礎(chǔ)的價值管理。
從實質(zhì)上講,管理會計的對象是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動;
從管理體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益角度看,管理會計的對象是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的價值運動;
從實踐角度看,管理會計的對象是作業(yè)管理和價值管理的復(fù)合。
企業(yè)經(jīng)營過程中,涉及到的財稅工作是很多的,對此有疑問的小伙伴,可以考慮參加管理會計的做賬實操培訓(xùn)課程,來進(jìn)行學(xué)習(xí)。有需要的,可以關(guān)注底部公眾號,來免費試學(xué)哦。好了,今天的分享就結(jié)束了。上述有關(guān)“管理會計工作的詳細(xì)流程”的內(nèi)容,還存在疑問的小伙伴,歡迎咨詢網(wǎng)頁上的在線答疑老師吧。
上一篇:材料發(fā)外加工的會計處理
下一篇:裝修貸款的種類有哪些
版權(quán)聲明:
* 凡會計教練注明 “原創(chuàng)” 的所有作品,均為本網(wǎng)站合法擁有版權(quán)的作品,未經(jīng)本網(wǎng)站授權(quán),任何媒體、網(wǎng)站、個人不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)帖或以其他方式使用,如需轉(zhuǎn)載請在文中顯著位置標(biāo)注“原文來源:會計教練”。
* 本網(wǎng)站的部分作品由網(wǎng)絡(luò)用戶和讀者投稿,我們不確定投稿用戶享有完全著作權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》,如果侵犯了您的權(quán)利,我們將按照規(guī)定及時更正與刪除。【投訴通道】
iphone下載
Android下載
微信公眾號