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財(cái)務(wù)分析是每個(gè)公司的會(huì)計(jì)工作人員必須掌握的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，而且，專業(yè)知識(shí)豐富是一方面，更重要的是實(shí)操，那么，怎樣做好財(cái)務(wù)分析？下面就由小編來(lái)給大家進(jìn)行詳細(xì)講解！

財(cái)務(wù)分析是每個(gè)公司的會(huì)計(jì)工作人員必須掌握的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，而且，專業(yè)知識(shí)豐富是一方面，更重要的是實(shí)操，那么，怎樣做好財(cái)務(wù)分析？下面就由小編來(lái)給大家進(jìn)行詳細(xì)講解！

怎樣做好財(cái)務(wù)分析?

想要持續(xù)改進(jìn)企業(yè)績(jī)效，那就要深入企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)的方方面面。我以前寫《做頂尖成本會(huì)計(jì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)150問(wèn)》也講了采購(gòu)、庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、研發(fā)等許多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，真正涉及成本核算的內(nèi)容反而篇幅很小。財(cái)務(wù)分析同理，我們不深入到采購(gòu)、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售這些環(huán)節(jié)，是無(wú)法對(duì)企業(yè)績(jī)效驅(qū)動(dòng)原因說(shuō)出個(gè)子丑寅卯來(lái)。

有些人會(huì)說(shuō)，你這個(gè)說(shuō)的財(cái)務(wù)分析，倒像是說(shuō)績(jī)效管理里的KPI指標(biāo)。殊途同歸，真是這個(gè)套路。我們把企業(yè)內(nèi)部分成責(zé)任中心，再把責(zé)任中心細(xì)分成為：

(1)成本中心(cost center)：管理者只對(duì)成本負(fù)責(zé)，產(chǎn)出進(jìn)行量化，比如我投入料工費(fèi)多少，做出了多少個(gè)甲產(chǎn)品;

(2)費(fèi)用中心(expense center)：只對(duì)期間費(fèi)用負(fù)責(zé)，產(chǎn)出無(wú)法量化，如行政部門、研發(fā)部門;

(3)收入中心(revenue center)：只對(duì)收入負(fù)責(zé)，投入產(chǎn)出都可以量化，但無(wú)需進(jìn)行投入產(chǎn)出做配比，如銷售公司、銷售部門;

(4)利潤(rùn)中心(profit center)：同時(shí)對(duì)收入、成本、費(fèi)用和利潤(rùn)負(fù)責(zé)，投入產(chǎn)出量化并配比。如事業(yè)部、獨(dú)立核算的分廠;

(5)投資中心(investment center)：對(duì)投資、收入、成本和利潤(rùn)負(fù)責(zé)，擁有利潤(rùn)中心所有特征和責(zé)任，此外還有資金管理和實(shí)體投資權(quán)，如投資控股公司。

有人又發(fā)問(wèn)了，你說(shuō)廣義財(cái)務(wù)分析要深入業(yè)務(wù)，那我的公司費(fèi)用現(xiàn)在按經(jīng)營(yíng)活動(dòng)類型分成了制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用，深入業(yè)務(wù)又要如何分析?

結(jié)合前文的責(zé)任中心劃分，我們可以這樣深入分析：

(1)把費(fèi)用重新歸類，比如按消耗類別分成：人工(工資、獎(jiǎng)金、福利、培訓(xùn)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、住房公積金、社保費(fèi)等等)、辦公運(yùn)營(yíng)費(fèi)用(辦公費(fèi)水電費(fèi)通訊費(fèi)租金等等)、車輛費(fèi)用(折舊費(fèi)、油費(fèi)、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)、年審等)、生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備(折舊、維修費(fèi)、租賃費(fèi))、外部服務(wù)(運(yùn)輸費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、廣告費(fèi)、裝卸費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、安全保衛(wèi)費(fèi)、清潔衛(wèi)生費(fèi))、外購(gòu)商品(機(jī)物料消耗、低值易耗品、設(shè)備備品)、物料消耗(從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用的輔料、測(cè)試用品、廠內(nèi)用品;生產(chǎn)損壞)、政府稅費(fèi)(殘疾人保障基金、車船稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、印花稅、營(yíng)業(yè)稅金及附加、所得稅)等;

(2)按費(fèi)用發(fā)生的部門，對(duì)可控費(fèi)用進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，讓業(yè)務(wù)部門進(jìn)行分析超支還是節(jié)約。這種基礎(chǔ)的分析資料，對(duì)后面財(cái)務(wù)分析提供了充分的信息來(lái)源。

(3)按固定成本、變動(dòng)成本分析：變動(dòng)費(fèi)用可以用費(fèi)用單位工時(shí)或者單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算與實(shí)際來(lái)對(duì)比，也可以按變動(dòng)費(fèi)用占收入比例監(jiān)控。固定費(fèi)用則是用絕對(duì)值指標(biāo)來(lái)監(jiān)控變動(dòng)幅度。

怎樣做好財(cái)務(wù)分析?這一問(wèn)題想必大家已經(jīng)有所了解。這個(gè)問(wèn)題對(duì)于會(huì)計(jì)崗位的工作來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵，財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)日常工作的核心，大家如果有什么不懂的問(wèn)題，歡迎大家關(guān)注會(huì)計(jì)教練這個(gè)網(wǎng)站，隨時(shí)有新內(nèi)容更新哦!