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建筑勞務(wù)公司工人工資怎么進(jìn)成本

發(fā)布時(shí)間:2020-07-21 09:07來源:會(huì)計(jì)教練

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建筑勞務(wù)公司工人工資怎么進(jìn)成本,相信大家都知道建筑行業(yè)相比其他企業(yè)在賬務(wù)處理上是有點(diǎn)復(fù)雜的,但是作為一名建筑行業(yè)的財(cái)務(wù)人員就需要在工作過程中不斷的學(xué)習(xí)掌握更多的知識(shí)內(nèi)容,那么建筑勞務(wù)公司工人工資怎么進(jìn)成本大家知道嗎?關(guān)于這個(gè)問題的解答小編已經(jīng)整理在下文了,對(duì)此感興趣的小伙伴一起來看看吧!

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答:憑工資表支出、入賬,工資不能抵稅,只能增加成本、減少所得額、從而減少所得稅.

借:工程施工--合同成本--人工費(fèi)貸:應(yīng)付職工薪酬(或銀行存款或現(xiàn)金)

成本內(nèi)容

1.生產(chǎn)成本控制.由于生產(chǎn)成本的依附性和集團(tuán)的不可控性,該項(xiàng)成本控制由集團(tuán)下屬企業(yè)完成.應(yīng)遵循"目標(biāo)-責(zé)任制與利潤中心自主決策"及"集團(tuán)考核"的原則,集團(tuán)只抓目標(biāo)成本的制定與考核工作.目標(biāo)成本的制定應(yīng)科學(xué)合理,要先有上層整體目標(biāo),后有下屬個(gè)體目標(biāo);目標(biāo)成本考核應(yīng)尊重事實(shí),不搞平衡,嚴(yán)格執(zhí)行,及時(shí)糾偏.

2.工程成本控制.主要指集團(tuán)內(nèi)大型設(shè)備的購置成本控制、集團(tuán)內(nèi)部營業(yè)租賃公司租賃成本控制、新上項(xiàng)目建設(shè)成本及新產(chǎn)品開發(fā)成本控制以及老產(chǎn)品改造、廠房改擴(kuò)建成本的控制.工程成本控制一是事前控制"成本源";二是對(duì)發(fā)生額價(jià)值較大的進(jìn)行重點(diǎn)控制.集團(tuán)下屬企業(yè)上項(xiàng)目先提出可行性研究報(bào)告,由企業(yè)集團(tuán)根據(jù)總體規(guī)劃統(tǒng)籌安排,適時(shí)審批.

3.資金成本控制.企業(yè)取得和使用資金而支付的各種費(fèi)用,包括資金占用費(fèi)、資金籌集費(fèi)及資金調(diào)度節(jié)支比較成本,由集團(tuán)統(tǒng)一管理.一是集團(tuán)貨幣資金統(tǒng)一集中開戶,按現(xiàn)金支出計(jì)劃統(tǒng)籌撥款,二是對(duì)資金使用實(shí)行成本管理,按市場利率計(jì)息.

4.稅收成本控制.稅收計(jì)算和繳納,原則上由集團(tuán)統(tǒng)一進(jìn)行管理,但由于稅費(fèi)實(shí)行就地納稅及集團(tuán)下屬企業(yè)有可能跨地區(qū)經(jīng)營,給稅收成本控制帶來一定困難,集團(tuán)應(yīng)盡力爭取對(duì)未跨省界或地區(qū)界限的企業(yè)實(shí)行集中控制(或分片集中).

5.資本營運(yùn)成本控制.資本營運(yùn)是通過資本流動(dòng)、組合、優(yōu)化配置來提高資本使用效益的.集團(tuán)企業(yè)資本營運(yùn)主要包括企業(yè)的收購與兼并、企業(yè)重組、融資租賃,以及資本擴(kuò)張或收縮的選擇.由于資本營運(yùn)操作的復(fù)雜性,集團(tuán)企業(yè)應(yīng)建立專門的機(jī)構(gòu)和組織,負(fù)責(zé)資本經(jīng)營的日常決策與管理,或針對(duì)某項(xiàng)具體資本運(yùn)作方式,成立臨時(shí)組織進(jìn)行操作.資本投入的選擇.

本文到此結(jié)束,以上關(guān)于建筑勞務(wù)公司工人工資怎么進(jìn)成本?的相關(guān)內(nèi)容,大家都了解了嗎?各位會(huì)計(jì)人員如果想要學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)實(shí)操做賬的知識(shí)內(nèi)容,歡迎大家咨詢關(guān)注我們,來免費(fèi)試聽學(xué)習(xí)更多關(guān)注建筑行業(yè)的知識(shí)內(nèi)容,相信你會(huì)有收獲的,有需要的小伙伴趕快聯(lián)系我們吧!

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