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財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。那么財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和優(yōu)缺點(diǎn)大家了解嗎?不了解的話也沒(méi)有關(guān)系，小編在下文為大家整理出來(lái)了，希望對(duì)大家有所幫助。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。那么財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和優(yōu)缺點(diǎn)大家了解嗎?不了解的話也沒(méi)有關(guān)系，小編在下文為大家整理出來(lái)了，希望對(duì)大家有所幫助。

財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

1.產(chǎn)值最大化

2.利潤(rùn)最大化

3.股東財(cái)富最大化

4.企業(yè)價(jià)值最大化

5.相關(guān)方利益最大化

財(cái)務(wù)管理的優(yōu)點(diǎn)

(1)利潤(rùn)可以直接反映企業(yè)創(chuàng)造的剩余產(chǎn)品的大小;

(2)在自由競(jìng)爭(zhēng)的資本市場(chǎng)中，資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè);

(3)只有每個(gè)企業(yè)都最大限度地創(chuàng)造利潤(rùn)，整個(gè)社會(huì)的財(cái)富才可能實(shí)現(xiàn)最大化，從而帶

來(lái)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。

(4)有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。

(5)考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素(股價(jià)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作出較敏感反應(yīng));

(6)在一定程度上能避免企業(yè)追求短期行為;

(7)對(duì)上市公司而言，股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化，便于考核和獎(jiǎng)懲;

(8)考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間，并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量;

(9)考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系;

(10)將企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位，能克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上

的短期行為;

(11)用價(jià)值代替價(jià)格，克服了過(guò)多受外界市場(chǎng)因素的干擾;有效的規(guī)避了企業(yè)的短期

行為

(12)有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展;

(13)體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一;

(14)這一目標(biāo)本身是一個(gè)多元化、多層次的目標(biāo)體系，較好地兼顧了各利益主體的利益;

(15)體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一。

財(cái)務(wù)管理的缺點(diǎn)

(1)沒(méi)有考慮利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值;

(2)沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題;

(3)沒(méi)有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系;

(4)可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

(5)非上市公司難于應(yīng)用;

(6)股價(jià)受眾多因素的影響，股價(jià)不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況;

(7)它強(qiáng)調(diào)更多的是股東利益，而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠。

(8)企業(yè)的價(jià)值過(guò)于理論化，不易操作;

(9)對(duì)于非上市公司，只有對(duì)企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的評(píng)估才能確定其價(jià)值。而在評(píng)估企業(yè)的資產(chǎn)時(shí)，由于受評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方式的影響，很難做到客觀和準(zhǔn)確;

上文就是小編為大家介紹的財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和優(yōu)缺點(diǎn)，如果大家想要了解更多的會(huì)計(jì)資訊可以掃描二維碼添加老師的微信獲取相關(guān)課程試聽(tīng)機(jī)會(huì)，也可以掃描二維碼加入會(huì)計(jì)教練交流群。