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股權(quán)激勵是讓員工自身的利益與企業(yè)的利益掛鉤的最好方法，讓員工與企業(yè)利益掛鉤，員工就會盡最大的努力來工作。會計從業(yè)人員都知道股權(quán)激勵有幾種模式，需要對這些模式掌握清楚。這是對會計的基本要求。接下來老師給大家講解一下股權(quán)激勵的幾種模式。

股權(quán)激勵是讓員工自身的利益與企業(yè)的利益掛鉤的最好方法，讓員工與企業(yè)利益掛鉤，員工就會盡最大的努力來工作。會計從業(yè)人員都知道股權(quán)激勵有幾種模式，需要對這些模式掌握清楚。這是對會計的基本要求。接下來老師給大家講解一下股權(quán)激勵的幾種模式。

股票期權(quán)激勵模式

股票期權(quán)其實是一種選擇權(quán)，公司賦予激勵對象在規(guī)定的時期內(nèi)以事先約定的價格購買公司一定數(shù)量的股票，激勵對象可以選擇行權(quán)也可以選擇不行權(quán)。

股票期權(quán)適用于處于成長初期或擴(kuò)張期的企業(yè)，這些企業(yè)本身的運營和發(fā)展對現(xiàn)金的需求很大，企業(yè)無法拿出大量的現(xiàn)金實現(xiàn)即時激勵。因此采用股票期權(quán)模式，以股票的升值收益作為激勵成本，有利于減輕企業(yè)的現(xiàn)金壓力。與此同時，股票的價值其實和公司的經(jīng)營狀況是密不可分的，當(dāng)公司運營良好，股票價格自然會上升，相應(yīng)的激勵對象在選擇行權(quán)時獲得的收益會更多。對于企業(yè)來說，股票期權(quán)真正實現(xiàn)了一舉兩得。

限制性股票激勵模式

顧名思義，限制性股票就是股票權(quán)利受到限制的股票。限制性股票激勵是指激勵對象按照股權(quán)激勵計劃規(guī)定的條件，獲得的轉(zhuǎn)讓等部分權(quán)利受到限制的本公司股票。限制性股票在解除限售前不得轉(zhuǎn)讓、用于擔(dān)?；騼斶€債務(wù)。

由于限制性股票會設(shè)置一定的限制期，在限制期內(nèi)可保證激勵對象的穩(wěn)定性，同時也能降低代理成本，使被激勵者的利益與公司的利益保持一致，激勵相關(guān)人員將更多的時間精力投入公司。但在激勵對象達(dá)到解鎖條件后，限制性股票的激勵作用將大大減弱。

虛擬股票激勵模式

虛擬股票類似于優(yōu)先股，被授予者可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅和股價升值的收益，但沒有所有權(quán)和表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售，在離開公司時自動失效。

虛擬股票實際上是獎金的延期支付，其資金來源于公司的獎勵基金。因此股權(quán)激勵方案一旦兌現(xiàn)，公司需支付一定數(shù)量的現(xiàn)金，因此，虛擬股權(quán)激勵模式比較適合現(xiàn)金流量比較充裕的成熟期企業(yè)。虛擬股票與其他股權(quán)激勵方式相比，員工并不能享有真正的股東權(quán)利，也就不會對公司的總資本和股本結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響。但也要注意，激勵對象可能因考慮分紅，減少甚至于不實行企業(yè)資本公積金的積累，而過分地關(guān)注企業(yè)的短期利益。

以上就是老師總結(jié)的幾種常見的股權(quán)激勵方法，每種方法都各有其利弊，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際狀況進(jìn)行選擇。你還有更多想要了解的嗎?可以聯(lián)系右側(cè)在線客服，有免費資料和試聽課領(lǐng)取。掃描下圖二維碼即可添加老師微信。