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企業(yè)如何做稅務籌劃?方法有哪些?隨著稅務制度的調整，現(xiàn)在稅務籌劃對于每家企業(yè)都非常重要，企業(yè)要做到合理的避稅以達到利益最大化，那么企業(yè)該如何做稅務籌劃?方法有哪些?具體的內容小編已在下文中作出了解答，希望能夠對大家有所幫助!

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一、稅收籌劃的目標：

1、負稅的最小化

當負稅達到了最小化之后，財務管理的利潤便達到了經(jīng)濟的最大化。這樣的一個目標簡單明了、一脈相承、容易上手操作，并且將利潤擴大到了最大化，有利于企業(yè)的發(fā)展和生存;

2、達到稅后利潤的最大化

稅后的利潤最大化的方法，是減輕賦稅的一個很好的方法和主張，這要求一個企業(yè)的經(jīng)營管理和稅務的安排有著很好的銜接;

3、稅務籌劃的問題

傳統(tǒng)的稅務籌劃的目標，就是講稅負盡可能的降低，這個問題上，它沒有考慮到稅務籌劃的持久缺陷性和一些非稅收的支出成本。

二、企業(yè)稅收籌劃的主要方法：

1、注重稅收籌劃方案的綜合性

稅收籌劃的目標由企業(yè)財務管理的目標——企業(yè)價值最大化所決定。企業(yè)稅收籌劃應著眼于企業(yè)整體稅基的降低和平衡企業(yè)各企業(yè)間稅負，而不是個別企業(yè)個別稅種稅負的減少;

2、堅持成本效益原則

企業(yè)在實施某一項籌劃方案時，必須遵循成本效益原則，才能保證稅收籌劃目標的實現(xiàn)。任何一項籌劃方案的實施，納稅人在獲取部分稅收利益的同時，必然會為實施該方案付出稅收籌劃成本，只有在充分考慮籌劃方案中的隱含成本的條件下，且當稅收籌劃成本小于所得的收益時，該項稅收籌劃方案才是合理的和可行的;

3、搞好企業(yè)與稅收管理者的關系

同稅收管理者搞好關系對于納稅人有特別的意義，這種意義在于稅收管理者在執(zhí)法中有“自由裁量權”即在稅法規(guī)定尚無力顧及的地方、在稅法規(guī)定偏于原則性的領域、在稅法規(guī)定有一定彈性幅度的區(qū)間和在特定的場合下稅收管理者有其特定的管理威嚴，企業(yè)謀求這種威嚴為我所用。

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