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當企業(yè)進行工程施工的時候，會產(chǎn)生大量的賬務處理，工程施工不僅會有直接的材料費、人工費等，還會有一些間接的費用，同樣需要企業(yè)準確入帳核算，那么關于施工成本管理的措施有哪些?本文來為大家解答施工成本管理的措施有哪些的相關知識點內(nèi)容，如果還有疑問，可以直接咨詢我們的老師進行答疑，現(xiàn)在我們一起看下文吧。

當企業(yè)進行工程施工的時候，會產(chǎn)生大量的賬務處理，工程施工不僅會有直接的材料費、人工費等，還會有一些間接的費用，同樣需要企業(yè)準確入帳核算，那么關于施工成本管理的措施有哪些?本文來為大家解答施工成本管理的措施有哪些的相關知識點內(nèi)容，如果還有疑問，可以直接咨詢我們的老師進行答疑，現(xiàn)在我們一起看下文吧。

施工成本管理有哪些措施

保證實現(xiàn)項目施工成本目標的管理計劃。

包括成本預測、實施、分析、采取的必要措施和計劃變更等。

成本管理計劃應以項目施工預算和施工進度計劃為依據(jù)編制。

成本管理計劃應包括下列內(nèi)容：

⑴根據(jù)項目施工預算，制定施工成本目標;

⑵根據(jù)施工進度計劃，對施工成本目標進行分解;

⑶建立成本管理的組織機構(gòu)并明確職責，制定管理制度;

⑷采取合理的技術(shù)、組織和合同等措施，控制施工成本;

⑸確定科學的成本分析方法，制定必要的糾偏措施和風險控制措施。

正確處理成本與進度、質(zhì)量、安全和環(huán)境等目標之間的關系。

成本管理包括什么內(nèi)容

成本管理是由成本規(guī)劃、成本計算、成本控制和業(yè)績評價四項內(nèi)容組成。

成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。

成本管理包括成本規(guī)劃、成本計算、成本控制和業(yè)績評價四項內(nèi)容。

成本規(guī)劃是對成本管理戰(zhàn)略的制定，也是對成本管理做出的規(guī)劃，是成本管理工作在總體上的把握，為具體的成本管理提供戰(zhàn)略思路和總體要求。

成本計算是按一定的成本對象，對生產(chǎn)、經(jīng)營過程中所發(fā)生的成本、費用進行歸集，以確定各對象的總成本和單位成本的一種專門方法。

成本控制是保證成本在預算估計范圍內(nèi)的工作。

根據(jù)估算對實際成本進行檢測，標記實際或潛在偏差，進行預測準備并給出保持成本與目標相符的措施。

業(yè)績評價是指運用數(shù)理統(tǒng)計和運籌學的方法，通過建立綜合評價指標體系，對照相應的評價標準，定量分析與定性分析相結(jié)合，對企業(yè)一定經(jīng)營期間的盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務風險以及經(jīng)營增長等經(jīng)營業(yè)績和努力程度等各方面進行的綜合評判。

成本管理的意義

(一)通過成本管理降低成本，為企業(yè)擴大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件;

(二)通過成本管理增加企業(yè)利潤，提高企業(yè)經(jīng)濟效益;

(三)通過成本管理能幫助企業(yè)取得競爭優(yōu)勢，增強企業(yè)的競爭能力和抗壓能力。

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