用戶注冊

大企業(yè)如何做好稅收管理，我國的稅務所包含了很多。像稅務師事務所、會計師事務所、律師事務所等等。經過這么多年不斷的發(fā)展，現(xiàn)如今的規(guī)模越來越大，服務水平不斷提高，為我們大家辦理了很多稅收相關業(yè)務。目前我們的稅務體制也在不斷的完善，大家也要不斷加強自身企業(yè)稅務管理。具體該如何做呢，相信下面的文章會幫助到您，歡迎您的閱讀及提問。

大企業(yè)如何做好稅收管理，我國的稅務所包含了很多。像稅務師事務所、會計師事務所、律師事務所等等。經過這么多年不斷的發(fā)展，現(xiàn)如今的規(guī)模越來越大，服務水平不斷提高，為我們大家辦理了很多稅收相關業(yè)務。目前我們的稅務體制也在不斷的完善，大家也要不斷加強自身企業(yè)稅務管理。具體該如何做呢，相信下面的文章會幫助到您，歡迎您的閱讀及提問。

稅收管理

(一)提高對稅收管理工作的重視程度

首先，大企業(yè)應提升對稅務管理工作的重視程度。一是提升現(xiàn)有稅務管理崗位的職能層級，改變過去僅在財務部門設立稅務科或稅務崗的模式，在組織上給予做好稅收管理工作的保障，增強稅務管理工作對公司重大生產經營活動的決策支持能力。二是應將包括稅收政策研究和爭取、稅收籌劃和稅收分析等在內的高級管理工作作為企業(yè)進行重大生產經營決策一項重要內容，增強在重大生產經營決策階段、運營階段和轉讓或退出階段稅務研判等管理工作的參與力度，向稅收管理尤其是高端稅收管理要效益。大企業(yè)稅收管理工作的好否也是衡量大企業(yè)管理水平的一項重要指標，它是大企業(yè)競爭力強弱與否的表現(xiàn)指標之一。

(二)建立科學的大企業(yè)稅務管理人員任職和業(yè)務技能提升機制

考慮稅收管理工作的特點，對于大企業(yè)稅收管理人員應建立一套不同于企業(yè)技術崗或管理崗的人員任職機制。比如稅務管理崗位的普通崗位人員如納稅申報人員，應是由對企業(yè)業(yè)務和商業(yè)模式熟悉、對會計核算熟悉、對稅收政策熟悉和對計算機信息和網絡系統(tǒng)操作熟悉的“四熟人員”來擔當;對于中級稅務管理崗位的人員除了要對上述四個方面熟悉外還具備與企業(yè)內部其他各部門溝通能力、稅企關系溝通能力和納稅分析方法和報告能力;對于高級管理人員還要求有企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展思維、國際稅務管理視野、稅務數據庫和信息化系統(tǒng)的規(guī)劃能力，如果涉外工作比較多還要求具備一定的外語能力。

上面就是關于大企業(yè)如何做好稅收管理的內容，相信看完會讓你有更多的認識，如果您還有其他問題，可以咨詢我們的客服。添加老師微信或者掃描屏幕下方的二維碼，同時您還可以領取更多相關資料，更有名師為您在線解答!