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淺析企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理研究，大多的企業(yè)都存在稅務(wù)風(fēng)險管理水平較差的情況，也有很多企業(yè)沒有相應(yīng)的稅務(wù)體系，都是通過財務(wù)部門進(jìn)行稅務(wù)處理，這無疑加重了稅務(wù)風(fēng)險的程度，影響了企業(yè)未來的發(fā)展。下面就對相關(guān)的風(fēng)險性進(jìn)行詳細(xì)的闡述。

淺析企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理研究，大多的企業(yè)都存在稅務(wù)風(fēng)險管理水平較差的情況，也有很多企業(yè)沒有相應(yīng)的稅務(wù)體系，都是通過財務(wù)部門進(jìn)行稅務(wù)處理，這無疑加重了稅務(wù)風(fēng)險的程度，影響了企業(yè)未來的發(fā)展。下面就對相關(guān)的風(fēng)險性進(jìn)行詳細(xì)的闡述。

(一)內(nèi)部控制

內(nèi)部控制主要是在固定的條件下，企業(yè)利用已有的各種資源，提高經(jīng)濟(jì)效益，為達(dá)到既定的管理目標(biāo)，而進(jìn)行內(nèi)部控制，對部門與組織之間進(jìn)行調(diào)節(jié)，制訂相關(guān)的規(guī)則、計劃、程序等。根據(jù)我國的相關(guān)法律規(guī)定，內(nèi)部控制指的是為完成組織目標(biāo)，企業(yè)的管理層、董事會、全體員工都需要進(jìn)行實施。其目標(biāo)是在確保企業(yè)經(jīng)營模式合法的條件下，保證企業(yè)的資產(chǎn)安全、財務(wù)安全、信息完整等，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的未來發(fā)展。內(nèi)部控制的要素，主要包括以下幾方面：

1、控制環(huán)境，主要是針對治理、管理職能，以及管理層對內(nèi)部控制的重視程度。

2、風(fēng)險評估，主要是針對企業(yè)的財務(wù)報告，以及經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行分析，并采取對應(yīng)的補(bǔ)救措施。

3、信息系統(tǒng)，利用計算機(jī)建立記錄、處理、存儲、報告等功能的系統(tǒng)。

4、控制活動，能夠加強(qiáng)內(nèi)部管理，保證各項制度與政策的實施。例如，授權(quán)、績效、信息處理、稅務(wù)風(fēng)險等。5、監(jiān)督，加強(qiáng)對內(nèi)部人員與制度的監(jiān)督，從而去提高工作效率。

(二)稅務(wù)風(fēng)險

稅務(wù)風(fēng)險主要是指企業(yè)的稅務(wù)沒有按照國家法律規(guī)定進(jìn)行操作，使得企業(yè)的未來發(fā)展具有風(fēng)險性，影響企業(yè)的正常納稅。稅務(wù)風(fēng)險主要是由內(nèi)部原因與外部原因組成，總體上可以概括為以下幾方面：1、企業(yè)未建立完善的管理制度與內(nèi)部控制制度。內(nèi)部控制與內(nèi)部管理，是決定稅務(wù)風(fēng)險程度的主要因素。若是企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的管理體系，會使得企業(yè)對于稅務(wù)風(fēng)險的防御能力降低，無法從根源入手解決問題，其屬于稅務(wù)風(fēng)險的內(nèi)部原因。

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