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2023CPA戰(zhàn)略與風(fēng)險管理-教材精講課

講師:夏天老師   基礎(chǔ)階段
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第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

  • 第一節(jié)-公司戰(zhàn)略的基本概念(一)

  • 第一節(jié)-公司戰(zhàn)略的基本概念(二)

  • 第二節(jié)-公司戰(zhàn)略管理(一)

  • 第二節(jié)-公司戰(zhàn)略管理(二)

  • 第二節(jié)-公司戰(zhàn)略管理(三)

  • 第二節(jié)-公司戰(zhàn)略管理(四)

第二章 戰(zhàn)略分析

  • 第一節(jié)-企業(yè)外部環(huán)境分析(一)

  • 第一節(jié)-企業(yè)外部環(huán)境分析(二)

  • 第一節(jié)-企業(yè)外部環(huán)境分析(三)

  • 第一節(jié)-企業(yè)外部環(huán)境分析(四)

  • 第一節(jié)-企業(yè)外部環(huán)境分析(五)

  • 第一節(jié)-企業(yè)外部環(huán)境分析(六)

  • 第一節(jié)-企業(yè)外部環(huán)境分析(七)

  • 第二節(jié)-企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(一)

  • 第二節(jié)-企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(二)

  • 第二節(jié)-企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(三)

  • 第二節(jié)-企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(四)

  • 第三節(jié)-企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析

第三章 戰(zhàn)略選擇

  • 第一節(jié)-總體戰(zhàn)略(一)

  • 第一節(jié)-總體戰(zhàn)略(二)

  • 第一節(jié)-總體戰(zhàn)略(三)

  • 第一節(jié)-總體戰(zhàn)略(四)

  • 第一節(jié)-總體戰(zhàn)略(五)

  • 第一節(jié)-總體戰(zhàn)略(六)

  • 第一節(jié)-總體戰(zhàn)略(七)

  • 第二節(jié)-業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(一)

  • 第二節(jié)-業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(二)

  • 第二節(jié)-業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(三)

  • 第二節(jié)-業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(四)

  • 第二節(jié)-業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(五)

  • 第二節(jié)-業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(六)

  • 第三節(jié)-職能戰(zhàn)略(一)

  • 第三節(jié)-職能戰(zhàn)略(二)

  • 第三節(jié)-職能戰(zhàn)略(三)

  • 第三節(jié)-職能戰(zhàn)略(四)

  • 第三節(jié)-職能戰(zhàn)略(五)

  • 第三節(jié)-職能戰(zhàn)略(六)

  • 第三節(jié)-職能戰(zhàn)略(七)

  • 第三節(jié)-職能戰(zhàn)略(八)

  • 第三節(jié)-職能戰(zhàn)略(九)

  • 第三節(jié)-職能戰(zhàn)略(十)

  • 第三節(jié)-職能戰(zhàn)略(十一)

  • 第三節(jié)-職能戰(zhàn)略(十二)

  • 第三節(jié)-職能戰(zhàn)略(十三)

  • 第四節(jié)-國際化經(jīng)營戰(zhàn)略(一)

  • 第四節(jié)-國際化經(jīng)營戰(zhàn)略(二)

  • 第四節(jié)-國際化經(jīng)營戰(zhàn)略(三)

  • 第四節(jié)-國際化經(jīng)營戰(zhàn)略(四)

第四章 戰(zhàn)略實施

  • 第一節(jié)-公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)(一)

  • 第一節(jié)-公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)(二)

  • 第一節(jié)-公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)(三)

  • 第一節(jié)-公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)(四)

  • 第二節(jié)-公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化(一)

  • 第二節(jié)-公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化(二)

  • 第三節(jié)-戰(zhàn)略控制(一)

  • 第三節(jié)-戰(zhàn)略控制(二)

  • 第三節(jié)-戰(zhàn)略控制(三)

  • 第四節(jié)-公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù)(一)

  • 第四節(jié)-公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù)(二)

第五章 公司治理

  • 第一節(jié)-公司治理概述(一)

  • 第一節(jié)-公司治理概述(二)

  • 第二節(jié)-公司治理三大問題(一)

  • 第二節(jié)-公司治理三大問題(二)

  • 第三節(jié)-公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理機制(一)

  • 第三節(jié)-公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理機制(二)

  • 第四節(jié)-公司治理的基礎(chǔ)設(shè)施與治理原則

第六章 風(fēng)險與風(fēng)險管理概述

  • 第一、二節(jié)-風(fēng)險的概念及風(fēng)險的要素、風(fēng)險管理的概念、特征、目標(biāo)和職能

  • 第三節(jié)-風(fēng)險管理理論的演進和風(fēng)險管理實踐的發(fā)展

第七章 風(fēng)險管理的流程、體系與方法

  • 第一節(jié)-風(fēng)險管理的流程(一)

  • 第一節(jié)-風(fēng)險管理的流程(二)

  • 第二節(jié)-風(fēng)險管理體系(一)

  • 第二節(jié)-風(fēng)險管理體系(二)

  • 第二節(jié)-風(fēng)險管理體系(三)

  • 第二節(jié)-風(fēng)險管理體系(四)

  • 第二節(jié)-風(fēng)險管理體系(五)

  • 第三節(jié)-風(fēng)險管理技術(shù)與方法(一)

  • 第三節(jié)-風(fēng)險管理技術(shù)與方法(二)

第八章 企業(yè)面對的主要風(fēng)險和應(yīng)對

  • 第一節(jié)-戰(zhàn)略風(fēng)險與應(yīng)對(一)

  • 第一節(jié)-戰(zhàn)略風(fēng)險與應(yīng)對(二)

  • 第二節(jié)-市場風(fēng)險與應(yīng)對

  • 第三節(jié)-財務(wù)風(fēng)險與應(yīng)對

  • 第四節(jié)-運營風(fēng)險與應(yīng)對(一)

  • 第四節(jié)-運營風(fēng)險與應(yīng)對(二)

  • 第四節(jié)-運營風(fēng)險與應(yīng)對(三)

  • 第五節(jié)-法律風(fēng)險和合規(guī)風(fēng)險與應(yīng)對

暫無內(nèi)容,努力更新中...

第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

  • 第一節(jié)-公司戰(zhàn)略的基本概念(一)

  • 01-第一章-第一節(jié)-公司戰(zhàn)略的基本概念(一).pdf

  • 第一節(jié)-公司戰(zhàn)略的基本概念(二)

  • 02-第一章-第一節(jié)-公司戰(zhàn)略的基本概念(二).pdf

  • 第二節(jié)-公司戰(zhàn)略管理(一)

  • 03-第一章-第二節(jié)-公司戰(zhàn)略管理(一).pdf

  • 第二節(jié)-公司戰(zhàn)略管理(二)

  • 04-第一章-第二節(jié)-公司戰(zhàn)略管理(二).pdf

  • 第二節(jié)-公司戰(zhàn)略管理(三)

  • 05-第一章-第二節(jié)-公司戰(zhàn)略管理(三).pdf

  • 第二節(jié)-公司戰(zhàn)略管理(四)

  • 06-第一章-第二節(jié)-公司戰(zhàn)略管理(四).pdf

第二章 戰(zhàn)略分析

  • 第一節(jié)-企業(yè)外部環(huán)境分析(一)

  • 07-第二章-第一節(jié)-企業(yè)外部環(huán)境分析(一).pdf

  • 第一節(jié)-企業(yè)外部環(huán)境分析(二)

  • 08-第二章-第一節(jié)-企業(yè)外部環(huán)境分析(二).pdf

  • 第一節(jié)-企業(yè)外部環(huán)境分析(三)

  • 09-第二章-第一節(jié)-企業(yè)外部環(huán)境分析(三).pdf

  • 第一節(jié)-企業(yè)外部環(huán)境分析(四)

  • 10-第二章-第一節(jié)-企業(yè)外部環(huán)境分析(四).pdf

  • 第一節(jié)-企業(yè)外部環(huán)境分析(五)

  • 11-第二章-第一節(jié)-企業(yè)外部環(huán)境分析(五).pdf

  • 第一節(jié)-企業(yè)外部環(huán)境分析(六)

  • 12-第二章-第一節(jié)-企業(yè)外部環(huán)境分析(六).pdf

  • 第一節(jié)-企業(yè)外部環(huán)境分析(七)

  • 13-第二章-第一節(jié)-企業(yè)外部環(huán)境分析(七).pdf

  • 第二節(jié)-企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(一)

  • 14-第二章-第二節(jié)-企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(一).pdf

  • 第二節(jié)-企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(二)

  • 15-第二章-第二節(jié)-企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(二).pdf

  • 第二節(jié)-企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(三)

  • 16-第二章-第二節(jié)-企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(三).pdf

  • 第二節(jié)-企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(四)

  • 17-第二章-第二節(jié)-企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(四).pdf

  • 第三節(jié)-企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析

  • 18-第二章-第三節(jié)-企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析.pdf

第三章 戰(zhàn)略選擇

  • 第一節(jié)-總體戰(zhàn)略(一)

  • 19-第三章-第一節(jié)-總體戰(zhàn)略(一).pdf

  • 第一節(jié)-總體戰(zhàn)略(二)

  • 20-第三章-第一節(jié)-總體戰(zhàn)略(二).pdf

  • 第一節(jié)-總體戰(zhàn)略(三)

  • 21-第三章-第一節(jié)-總體戰(zhàn)略(三).pdf

  • 第一節(jié)-總體戰(zhàn)略(四)

  • 22-第三章-第一節(jié)-總體戰(zhàn)略(四).pdf

  • 第一節(jié)-總體戰(zhàn)略(五)

  • 23-第三章-第一節(jié)-總體戰(zhàn)略(五).pdf

  • 第一節(jié)-總體戰(zhàn)略(六)

  • 24-第三章-第一節(jié)-總體戰(zhàn)略(六).pdf

  • 第一節(jié)-總體戰(zhàn)略(七)

  • 25-第三章-第一節(jié)-總體戰(zhàn)略(七).pdf

  • 第二節(jié)-業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(一)

  • 26-第三章-第二節(jié)-業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(一).pdf

  • 第二節(jié)-業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(二)

  • 27-第三章-第二節(jié)-業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(二).pdf

  • 第二節(jié)-業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(三)

  • 28-第三章-第二節(jié)-業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(三).pdf

  • 第二節(jié)-業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(四)

  • 29-第三章-第二節(jié)-業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(四).pdf

  • 第二節(jié)-業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(五)

  • 30-第三章-第二節(jié)-業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(五).pdf

  • 第二節(jié)-業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(六)

  • 31-第三章-第二節(jié)-業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(六).pdf

  • 第三節(jié)-職能戰(zhàn)略(一)

  • 32- 第三章-第三節(jié)-職能戰(zhàn)略(一).pdf

  • 第三節(jié)-職能戰(zhàn)略(二)

  • 33- 第三章-第三節(jié)-職能戰(zhàn)略(二).pdf

  • 第三節(jié)-職能戰(zhàn)略(三)

  • 34- 第三章-第三節(jié)-職能戰(zhàn)略(三).pdf

  • 第三節(jié)-職能戰(zhàn)略(四)

  • 35- 第三章-第三節(jié)-職能戰(zhàn)略(四).pdf

  • 第三節(jié)-職能戰(zhàn)略(五)

  • 36- 第三章-第三節(jié)-職能戰(zhàn)略(五).pdf

  • 第三節(jié)-職能戰(zhàn)略(六)

  • 37- 第三章-第三節(jié)-職能戰(zhàn)略(六).pdf

  • 第三節(jié)-職能戰(zhàn)略(七)

  • 38- 第三章-第三節(jié)-職能戰(zhàn)略(七).pdf

  • 第三節(jié)-職能戰(zhàn)略(八)

  • 39- 第三章-第三節(jié)-職能戰(zhàn)略(八).pdf

  • 第三節(jié)-職能戰(zhàn)略(九)

  • 40- 第三章-第三節(jié)-職能戰(zhàn)略(九).pdf

  • 第三節(jié)-職能戰(zhàn)略(十)

  • 41- 第三章-第三節(jié)-職能戰(zhàn)略(十).pdf

  • 第三節(jié)-職能戰(zhàn)略(十一)

  • 42- 第三章-第三節(jié)-職能戰(zhàn)略(十一).pdf

  • 第三節(jié)-職能戰(zhàn)略(十二)

  • 43- 第三章-第三節(jié)-職能戰(zhàn)略(十二).pdf

  • 第三節(jié)-職能戰(zhàn)略(十三)

  • 44- 第三章-第三節(jié)-職能戰(zhàn)略(十三).pdf

  • 第四節(jié)-國際化經(jīng)營戰(zhàn)略(一)

  • 45- 第三章-第四節(jié)-國際化經(jīng)營戰(zhàn)略(一).pdf

  • 第四節(jié)-國際化經(jīng)營戰(zhàn)略(二)

  • 46- 第三章-第四節(jié)-國際化經(jīng)營戰(zhàn)略(二).pdf

  • 第四節(jié)-國際化經(jīng)營戰(zhàn)略(三)

  • 47- 第三章-第四節(jié)-國際化經(jīng)營戰(zhàn)略(三).pdf

  • 第四節(jié)-國際化經(jīng)營戰(zhàn)略(四)

  • 48- 第三章-第四節(jié)-國際化經(jīng)營戰(zhàn)略(四).pdf

第四章 戰(zhàn)略實施

  • 第一節(jié)-公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)(一)

  • 49-第四章-第一節(jié)-公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)(一).pdf

  • 第一節(jié)-公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)(二)

  • 50-第四章-第一節(jié)-公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)(二).pdf

  • 第一節(jié)-公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)(三)

  • 51-第四章-第一節(jié)-公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)(三).pdf

  • 第一節(jié)-公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)(四)

  • 52-第四章-第一節(jié)-公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)(四).pdf

  • 第二節(jié)-公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化(一)

  • 53-第四章-第二節(jié)-公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化(一).pdf

  • 第二節(jié)-公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化(二)

  • 54-第四章-第二節(jié)-公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化(二).pdf

  • 第三節(jié)-戰(zhàn)略控制(一)

  • 55-第四章-第三節(jié)-戰(zhàn)略控制(一).pdf

  • 第三節(jié)-戰(zhàn)略控制(二)

  • 56-第四章-第三節(jié)-戰(zhàn)略控制(二).pdf

  • 第三節(jié)-戰(zhàn)略控制(三)

  • 57-第四章-第三節(jié)-戰(zhàn)略控制(三).pdf

  • 第四節(jié)-公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù)(一)

  • 58-第四章-第四節(jié)-公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù)(一).pdf

  • 第四節(jié)-公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù)(二)

  • 59-第四章-第四節(jié)-公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù)(二).pdf

第五章 公司治理

  • 第一節(jié)-公司治理概述(一)

  • 60-第五章-第一節(jié)-公司治理概述(一).pdf

  • 第一節(jié)-公司治理概述(二)

  • 61-第五章-第一節(jié)-公司治理概述(二).pdf

  • 第二節(jié)-公司治理三大問題(一)

  • 62-第五章-第二節(jié)-公司治理三大問題(一).pdf

  • 第二節(jié)-公司治理三大問題(二)

  • 63-第五章-第二節(jié)-公司治理三大問題(二).pdf

  • 第三節(jié)-公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理機制(一)

  • 64-第五章-第三節(jié)-公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理機制(一).pdf

  • 第三節(jié)-公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理機制(二)

  • 65-第五章-第三節(jié)-公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理機制(二).pdf

  • 第四節(jié)-公司治理的基礎(chǔ)設(shè)施與治理原則

  • 66-第五章-第四節(jié)-公司治理的基礎(chǔ)設(shè)施與治理原則.pdf

第六章 風(fēng)險與風(fēng)險管理概述

  • 第一、二節(jié)-風(fēng)險的概念及風(fēng)險的要素、風(fēng)險管理的概念、特征、目標(biāo)和職能

  • 67-第六章-第一、二節(jié)-風(fēng)險的概念及風(fēng)險的要素、風(fēng)險管理的概念、特征、目標(biāo)和職能.pdf

  • 第三節(jié)-風(fēng)險管理理論的演進和風(fēng)險管理實踐的發(fā)展

  • 68-第六章-第三節(jié)-風(fēng)險管理理論的演進和風(fēng)險管理實踐的發(fā)展.pdf

第七章 風(fēng)險管理的流程、體系與方法

  • 第一節(jié)-風(fēng)險管理的流程(一)

  • 69-第七章-第一節(jié)-風(fēng)險管理的流程(一).pdf

  • 第一節(jié)-風(fēng)險管理的流程(二)

  • 70-第七章-第一節(jié)-風(fēng)險管理的流程(二).pdf

  • 第二節(jié)-風(fēng)險管理體系(一)

  • 71-第七章-第二節(jié)-風(fēng)險管理體系(一).pdf

  • 第二節(jié)-風(fēng)險管理體系(二)

  • 72-第七章-第二節(jié)-風(fēng)險管理體系(二).pdf

  • 第二節(jié)-風(fēng)險管理體系(三)

  • 73-第七章-第二節(jié)-風(fēng)險管理體系(三).pdf

  • 第二節(jié)-風(fēng)險管理體系(四)

  • 74-第七章-第二節(jié)-風(fēng)險管理體系(四).pdf

  • 第二節(jié)-風(fēng)險管理體系(五)

  • 75-第七章-第二節(jié)-風(fēng)險管理體系(五).pdf

  • 第三節(jié)-風(fēng)險管理技術(shù)與方法(一)

  • 76-第七章-第三節(jié)-風(fēng)險管理技術(shù)與方法(一).pdf

  • 第三節(jié)-風(fēng)險管理技術(shù)與方法(二)

  • 77-第七章-第三節(jié)-風(fēng)險管理技術(shù)與方法(二).pdf

第八章 企業(yè)面對的主要風(fēng)險和應(yīng)對

  • 第一節(jié)-戰(zhàn)略風(fēng)險與應(yīng)對(一)

  • 78-第八章-第一節(jié)-戰(zhàn)略風(fēng)險與應(yīng)對(一).pdf

  • 第一節(jié)-戰(zhàn)略風(fēng)險與應(yīng)對(二)

  • 79-第八章-第一節(jié)-戰(zhàn)略風(fēng)險與應(yīng)對(二).pdf

  • 第二節(jié)-市場風(fēng)險與應(yīng)對

  • 81-第八章-第三節(jié)-財務(wù)風(fēng)險與應(yīng)對.pdf

  • 第三節(jié)-財務(wù)風(fēng)險與應(yīng)對

  • 81-第八章-第三節(jié)-財務(wù)風(fēng)險與應(yīng)對.pdf

  • 第四節(jié)-運營風(fēng)險與應(yīng)對(一)

  • 82-第八章-第四節(jié)-運營風(fēng)險與應(yīng)對(一).pdf

  • 第四節(jié)-運營風(fēng)險與應(yīng)對(二)

  • 83-第八章-第四節(jié)-運營風(fēng)險與應(yīng)對(二).pdf

  • 第四節(jié)-運營風(fēng)險與應(yīng)對(三)

  • 84-第八章-第四節(jié)-運營風(fēng)險與應(yīng)對(三).pdf

  • 第五節(jié)-法律風(fēng)險和合規(guī)風(fēng)險與應(yīng)對

  • 85-第八章-第五節(jié)-法律風(fēng)險和合規(guī)風(fēng)險與應(yīng)對.pdf

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