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【財(cái)務(wù)管理】越來(lái)越多的人投身于財(cái)務(wù)管理這個(gè)行業(yè)，并且也對(duì)這個(gè)行業(yè)保持著較高的好評(píng)率。但是與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的知識(shí)還是要不斷吸取的，比如：什么是財(cái)務(wù)管理循環(huán)的主要環(huán)節(jié)呢？曉得嘛？

【財(cái)務(wù)管理】越來(lái)越多的人投身于財(cái)務(wù)管理這個(gè)行業(yè)，并且也對(duì)這個(gè)行業(yè)保持著較高的好評(píng)率。但是與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的知識(shí)還是要不斷吸取的，比如：什么是財(cái)務(wù)管理循環(huán)的主要環(huán)節(jié)呢？曉得嘛？

財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理循環(huán)的主要環(huán)節(jié)包括：

（1）制定財(cái)務(wù)決策

即針對(duì)企業(yè)的各種財(cái)務(wù)問(wèn)題制定行動(dòng)方案，也就是制定項(xiàng)目計(jì)劃。

（2）制定預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)

即針對(duì)計(jì)劃期的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)擬定用具體數(shù)字表示的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，也就是制定期間計(jì)劃。

（3）記錄實(shí)際數(shù)據(jù)

即對(duì)企業(yè)實(shí)際的資本循環(huán)和周轉(zhuǎn)進(jìn)行記錄，它通常是會(huì)計(jì)的職能。

（4）計(jì)算應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)

即根據(jù)變化了的實(shí)際情況計(jì)算出應(yīng)該達(dá)到的工作水平。例如“實(shí)際業(yè)務(wù)量的標(biāo)準(zhǔn)成本”、“實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算限額”等。

（5）對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際

即對(duì)上兩項(xiàng)數(shù)額進(jìn)行比較，確定其差額，以實(shí)現(xiàn)例外情況。

（6）差異分析與調(diào)查

即對(duì)足夠大的差異進(jìn)行深入的調(diào)查研究，以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生差異的具體原因。

（7）采取行動(dòng)

即根據(jù)產(chǎn)生問(wèn)題的原因采取行動(dòng)，糾正偏差，使活動(dòng)按既定目標(biāo)發(fā)展。

（8）評(píng)價(jià)與考核

即根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因，對(duì)執(zhí)行人的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核。

（9）激勵(lì)

即根據(jù)評(píng)價(jià)與考核的結(jié)果對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行獎(jiǎng)懲，以激勵(lì)其工作熱情。

（10）預(yù)測(cè)

即在激勵(lì)和采取行動(dòng)之后，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生變化，要根據(jù)新的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況重新預(yù)測(cè)，為下一步?jīng)Q策提供依據(jù)。