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財務管理是當前企業(yè)經(jīng)營管理中非常重視的一個關鍵點！想要完善的將財務管理調(diào)控好，則需要企業(yè)全員共同配合努力。如何加大企業(yè)財務管理的調(diào)控力度呢？加大企業(yè)財務管理調(diào)控力度的方法有哪些？一起了解一下吧！

財務管理是當前企業(yè)經(jīng)營管理中非常重視的一個關鍵點！想要完善的將財務管理調(diào)控好，則需要企業(yè)全員共同配合努力。如何加大企業(yè)財務管理的調(diào)控力度呢？加大企業(yè)財務管理調(diào)控力度的方法有哪些？一起了解一下吧！

企業(yè)財務管理

如何加大財務管理的調(diào)控力度？

企業(yè)要營造適應市場經(jīng)濟需要的資金管理體制，加大財務管理對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個領域的調(diào)控力度，在提高資金營運效益的過程中實施以財務管理為中心的管理體系。

完善資金投入效益保證機制，加強資金的源頭控制

考慮貨幣時間價值和風險價值，準確比較投資回報率和籌資成本率，充分考慮企業(yè)償債能力，足夠籌集所需資金。增進銀企合作關系，開辟新的融資渠道，企業(yè)籌集資金用于固定資產(chǎn)投資項目的，應當遵守國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃、自有資本比例及其他規(guī)定。企業(yè)籌集資金，應當按規(guī)定核算和使用，并誠信履行合同，依法接受監(jiān)督。加大財務監(jiān)督，跟蹤考核資金使用效果。

優(yōu)化資金約束機制，抓好資金的結構管理

企業(yè)對內(nèi)加強生產(chǎn)經(jīng)營的調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)資金運行中的問題，主動參與企業(yè)投資項目的預算、論證、分析和成本測算。

廣泛收集外部信息，研究市場，積極應對變化的金融政策，減少資金風險。

加大對資金運籌的調(diào)控力度，扭轉資金配置上的不合理現(xiàn)象，適時實施戰(zhàn)略性的資金結構調(diào)整。

抓好資金的流程管理，完善內(nèi)部資金統(tǒng)管形式，保持合理的籌資結構，適度負債；規(guī)范企業(yè)融資行為，保持良好的融資信譽，形成“借—還—借”的良性態(tài)勢。

企業(yè)應當根據(jù)風險與收益均衡等原則和經(jīng)營需要，確定合理的資產(chǎn)結構，并實施資產(chǎn)結構動態(tài)管理

企業(yè)建立內(nèi)部資金調(diào)度控制制度，明確資金調(diào)度的條件、權限和程序，統(tǒng)一籌集、使用和管理資金。企業(yè)支付、調(diào)度資金，按照內(nèi)部財務管理制度的規(guī)定，依據(jù)有效合同、合法憑證，辦理相關手續(xù)。

構筑資金補償積累機制，抓好資金的后續(xù)管理

監(jiān)控企業(yè)資金分流，防止過多分流非生產(chǎn)性支出方面；認真實施資本保全制度，監(jiān)督管理好資本金；制定合理的稅后利潤分配政策，盡可能用于企業(yè)擴大再生產(chǎn)，促進企業(yè)自我滾動發(fā)展，實現(xiàn)資產(chǎn)增值。