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企業(yè)財(cái)務(wù)管理是直接向管理層提供信息，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際上是一個(gè)隱性的管理部門。企業(yè)財(cái)務(wù)管理不是沒(méi)有問(wèn)題的，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度存在哪些問(wèn)題呢？企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度存在的問(wèn)題分析！

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是直接向管理層提供信息，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際上是一個(gè)隱性的管理部門。企業(yè)財(cái)務(wù)管理不是沒(méi)有問(wèn)題的，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度存在哪些問(wèn)題呢？企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度存在的問(wèn)題分析！

財(cái)務(wù)管控措施

1.財(cái)務(wù)管理職責(zé)混亂現(xiàn)象較為嚴(yán)重

管理職責(zé)對(duì)于我們企業(yè)而言是發(fā)展的基石，同時(shí)也是確保每一位員工能夠恪盡職守的規(guī)章和約定。財(cái)務(wù)管理職責(zé)更是要充分的發(fā)揮這一點(diǎn)。

而在很多企業(yè)內(nèi)部的管理制度中財(cái)務(wù)管理的職責(zé)劃分很不明確，同時(shí)很多財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于自身的這則范圍并不是很了解，這樣財(cái)務(wù)制度就形同虛設(shè)不能發(fā)揮其主要作用。

比如說(shuō)忽視財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，任意干預(yù)企業(yè)日常決策等等，這些都是我們?cè)谄綍r(shí)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度制定過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，同時(shí)也是我們財(cái)務(wù)管理主要的缺陷所在。

2.日常操作過(guò)程不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范

在很多企業(yè)和單位對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行管理過(guò)程中，涉及到賬目管理工作時(shí)會(huì)出現(xiàn)這樣的情況。

例如：濫用會(huì)計(jì)科目，信息失真;賬外設(shè)賬，私設(shè)小金庫(kù);不定期盤點(diǎn)財(cái)產(chǎn)物資和庫(kù)存現(xiàn)金，不經(jīng)常核對(duì)銀行存款和債權(quán)債務(wù)，造成賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符等情況。

這樣嚴(yán)重影響了企業(yè)和單位的收支平衡，使得企業(yè)資金出現(xiàn)虧空的狀況，導(dǎo)致企業(yè)今后的發(fā)展頻頻出現(xiàn)異常。

這些都是我們對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度管理不善所帶來(lái)的直接后果，我們還應(yīng)該加以充分的重視。