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財務人員怎樣融入業(yè)務，作為財務人員要具備以下素質：財務人員要樹立服務意識、財務服務要實現(xiàn)高鐵化，還有就是怎樣讓財務與業(yè)務相結合。想要了解更多相關知識的小伙伴，可以點擊下面的圖片咨詢我們，我們會為大家進行更為詳細的答疑。

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一、財務人員要樹立服務意識

財務部在業(yè)務的眼里是后臺部門，是機關。財務工作一般不能直接為公司創(chuàng)造價值，財務工作的價值需要通過業(yè)務來體現(xiàn)。因此，財務人員要具備服務意識，主動把業(yè)務當作自己的客戶。財務工作要做到為經營服務，為一線服務，為作戰(zhàn)服務。財務人員的服務意識要由被動轉為主動，預先謀劃、特事特辦、事后規(guī)范。

二、財務服務要實現(xiàn)高鐵化

任正非提出財務服務要實現(xiàn)高鐵化，讓客戶感受到的永遠是簡便、快捷。財務服務要方便業(yè)務，把復雜的程序和工作留給自己，然后通過自身努力把復雜工作人工智能化，進一步解放自己。通俗地講，財務服務應該是“潤物細無聲”，時刻都在為業(yè)務服務，都在為業(yè)務拓展保駕護航，卻又讓業(yè)務感受不到服務的存在。

三、怎樣讓財務與業(yè)務相結合

怎樣讓財務與業(yè)務相結合呢?華為的做法值得借鑒。華為從各業(yè)務部門抽調干部到財經管理部任職，加強財經組織的業(yè)務建設，改變財經組織一直以來簡單、固執(zhí)，只會苦干不會巧干的做法。用任正非的話說，在財經組織里加入一些沙子，是為了形成混凝土，而非取代財務人員，當然換崗的業(yè)務干部要先通過會計考試。

四、財務人員融入業(yè)務的三個方向

財務如果不懂業(yè)務，只能提供低價值的會計服務。這是任正非對華為財務人員的諄諄告誡。財務人員如何才能快速地融入業(yè)務，任總指出了三個方向：

第一，參與項目管理，快速地了解企業(yè)的業(yè)務流程;

第二，參與經營分析，了解企業(yè)經營的長短板;

第三，參與預算預測，與業(yè)務直接溝通交流。

上面就是為大家整理的財務人員怎樣融入業(yè)務的相關內容，如果您還有更多此類問題想要了解，都可以隨時咨詢我們的客服，添加老師微信或者掃描屏幕下方的二維碼，領取更多相關資料，更有名師為您答疑。