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內(nèi)部審計的風(fēng)險都有什么，常見的風(fēng)險分析主要包括風(fēng)險識別、頻率分析以及后果分析?，F(xiàn)如今風(fēng)險分析已經(jīng)成為決定內(nèi)部審計方向的基礎(chǔ)，相應(yīng)的風(fēng)險知識大家快來閱讀下面的文章吧，讀完之后相信您一定會受益匪淺。想要了解更多相關(guān)知識的小伙伴，可以點擊下面的圖片咨詢我們，我們會為大家進行更為詳細(xì)的答疑。

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風(fēng)險分析主要按照三個步驟執(zhí)行：

1.風(fēng)險識別。需要識別出潛在的危險事件，以及與系統(tǒng)相關(guān)的危險和威脅。同時，也需要識別出可能會受到損害的資產(chǎn)。

2.頻率分析。需要進行演繹分析，識別出每一個危險事件的成因。同時根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)和專家判斷預(yù)測危險事件的頻率。

3.后果分析。需要進行歸納分析，識別所有由危險事件引起的潛在后果。歸納分析的目標(biāo)通常是找出所有可能的最終結(jié)果，以及它們發(fā)生的概率。

《內(nèi)部審計實務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》指出，“首席審計執(zhí)行官必須建立以風(fēng)險為基礎(chǔ)的計劃來決定審計活動的優(yōu)先性，并且與公司目標(biāo)相協(xié)調(diào)一致”“內(nèi)部審計活動的參與計劃必須以至少一年一次的風(fēng)險評估為基礎(chǔ)”。

《標(biāo)準(zhǔn)》關(guān)于內(nèi)部審計的定義是：“內(nèi)部審計是采用一種系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法來對機構(gòu)的風(fēng)險管理、控制及監(jiān)督過程進行評價進而提高它們的效率，幫助機構(gòu)實現(xiàn)目標(biāo)”。關(guān)于首席審計官的職責(zé)，《標(biāo)準(zhǔn)》第二部分“工作標(biāo)準(zhǔn)”第2010款關(guān)于制定審計計劃中指出：首席執(zhí)行主管應(yīng)根據(jù)風(fēng)險制定審計計劃，確定符合機構(gòu)目標(biāo)的內(nèi)部審計重點?！稑?biāo)準(zhǔn)》將內(nèi)部審計工作完全引上了風(fēng)險審計的道路，這對內(nèi)部審計理論的研究以及內(nèi)部審計實務(wù)工作有著指導(dǎo)性的意義，對內(nèi)部審計人員也提出了更為具體明確的工作要求。

目前，我國內(nèi)部審計準(zhǔn)則已由條例修訂成準(zhǔn)則，其中第16項準(zhǔn)則“風(fēng)險管理審計”體現(xiàn)了我國把企業(yè)內(nèi)部審計工作與企業(yè)戰(zhàn)略決策和風(fēng)險管理直接相銜接的導(dǎo)向。近年來，我國風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計工作已經(jīng)取得一定成效，但企業(yè)所面臨的市場環(huán)境又是相當(dāng)嚴(yán)峻的，作為內(nèi)部審計工作人員，應(yīng)該認(rèn)識到風(fēng)險審計工作的重要性，積極實現(xiàn)內(nèi)部審計的增值作用。

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