發(fā)布時間:2019-12-14 14:56來源:會計教練
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這里就不得不提到財務(wù)管理中風(fēng)險與收益的基本原理:
根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型Kj=Rf+βj(Km-Rf),資產(chǎn)的期望收益率Kj隨著風(fēng)險系數(shù)βj的增大而提高,隨著風(fēng)險系數(shù)βj的減小而降低,即收益與風(fēng)險價值具有對稱性,風(fēng)險越小,收益越低,風(fēng)險越大,收益越高,這就是風(fēng)險收益均衡原則。
在籌資管理中,要權(quán)衡財務(wù)杠桿收益與籌資風(fēng)險?;I資風(fēng)險可用財務(wù)杠桿系數(shù)來衡量,系數(shù)越大,籌資風(fēng)險越大,杠桿收益亦越大;反之,系數(shù)越小,籌資風(fēng)險越小,杠桿收益亦越小。
在具體運(yùn)用風(fēng)險收益均衡原則時,可依據(jù)資產(chǎn)利潤率的大小來操作:當(dāng)資產(chǎn)利潤率上升時,調(diào)高負(fù)債籌資比率,提高財務(wù)杠桿系數(shù),充分發(fā)揮財務(wù)杠桿效益;當(dāng)資產(chǎn)利潤率下降時,適當(dāng)調(diào)低負(fù)債籌資比率,雖然財務(wù)杠桿效益降低,但可以有效防范籌資風(fēng)險;當(dāng)資產(chǎn)利潤率下降到債務(wù)利息率以下時,盡可能少舉債甚至不舉債,以減少財務(wù)杠桿的負(fù)面影響。
雖然風(fēng)險不可操控,但是可以合理規(guī)避,那就需要企業(yè)做到以下幾點(diǎn):
1.樹立風(fēng)險管理理念,加強(qiáng)風(fēng)險文化建設(shè);
2.完善公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),建立健全公司法人治理結(jié)構(gòu);
3.健全風(fēng)險管理組織體系,建立財務(wù)分析指標(biāo)體系和財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。
企業(yè)要獲得超額收益,就必須敢于挑戰(zhàn)風(fēng)險。由于高風(fēng)險,其不確定性提高,發(fā)生損失的可能性也提高,有時甚至造成致命的損失。所以,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)價值最大化目標(biāo),一方面要敢于冒險,另一方面要善于冒險。
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