發(fā)布時(shí)間:2020-06-23 16:54來(lái)源:會(huì)計(jì)教練
關(guān)注公眾號(hào)初創(chuàng)企業(yè)股權(quán)控制與分配方法有哪些?創(chuàng)立企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)就是公司的骨架,前期骨架搭建完整牢固,后期企業(yè)才能快速良好的發(fā)展。想要了解更多內(nèi)容獲取更多知識(shí)點(diǎn),請(qǐng)跟小編一起閱讀下文吧!
初創(chuàng)企業(yè)股權(quán)控制與分配方法有哪些?創(chuàng)立企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)就是公司的骨架,前期骨架搭建完整牢固,后期企業(yè)才能快速良好的發(fā)展。想要了解更多內(nèi)容獲取更多知識(shí)點(diǎn),請(qǐng)跟小編一起閱讀下文吧!
一般而言,除公司合并、分立等重大事項(xiàng)需經(jīng)三分之二以上表決權(quán)通過(guò),其余事項(xiàng)只需50%以上表決權(quán)通過(guò)即可。因此,創(chuàng)始人在初始階段設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)時(shí)就要考慮這個(gè)問(wèn)題,盡可能持有高比例的股權(quán),以便在今后融資股權(quán)被稀釋時(shí)能夠仍持有公司50%以上的股權(quán)。如果創(chuàng)始人持有50%以上的股權(quán),他就有一個(gè)天然的否決權(quán)。換句話來(lái)說(shuō),他持有50%以上的股權(quán),沒(méi)有他的同意,這個(gè)事情也通過(guò)不了,因?yàn)闆](méi)有他的同意,贊成票應(yīng)該是達(dá)不到2/3或則3/4以上。所以說(shuō)在股東會(huì)層面,維持對(duì)公司的控制權(quán)最好最理想的一個(gè)辦法就是維持50%以上的股權(quán)。
企業(yè)要發(fā)展必須要融資尤其是股權(quán)融資,融資就不可能避免導(dǎo)致股權(quán)被稀釋?zhuān)藭r(shí)可采取歸集表決權(quán)的措施維持創(chuàng)始人對(duì)公司的控制權(quán)。
歸集表決權(quán),即把小股東的表決權(quán)歸集到創(chuàng)始人的手上,增加創(chuàng)始人手上表決權(quán)的數(shù)量。例如創(chuàng)始人只有30%的股權(quán),所對(duì)應(yīng)的就只有30%的表決權(quán),當(dāng)他把其他幾個(gè)創(chuàng)始小股東擁有的20%以上的股權(quán)歸集在一起的時(shí)候,他就會(huì)有了50%以上的表決權(quán)。
《公司法》盡管對(duì)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及高級(jí)管理人員的表決方式和表決程序進(jìn)行了規(guī)定,但其同時(shí)也規(guī)定了章程另行約定優(yōu)先,以賦予股東對(duì)公司章程有更多自由空間。因此,作為創(chuàng)始人可利用公司章程來(lái)設(shè)置一些機(jī)制,比如“一票否決權(quán)”、財(cái)務(wù)管理權(quán)的歸屬等,這些機(jī)制的設(shè)置在一定程度上可幫助創(chuàng)始人保持對(duì)企業(yè)的控制權(quán)。
投資有風(fēng)險(xiǎn),融資也有風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)融資的初衷往往是解決財(cái)務(wù)危機(jī)、發(fā)展壯大企業(yè),但作為創(chuàng)始人來(lái)說(shuō),融資時(shí)得注意風(fēng)險(xiǎn)防控。一方面,要注意所引入的投資是財(cái)務(wù)投資者還是戰(zhàn)略投資者;另一方面,一定要慎用“對(duì)賭”機(jī)制。對(duì)賭時(shí)一定要判斷對(duì)賭事宜是否處于自己可預(yù)期范圍之內(nèi)、對(duì)于對(duì)賭后果是否處于可承受范圍之內(nèi)等,否則有可能將自己辛苦打下的江山拱手送人。
由此可見(jiàn),股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計(jì)非常重要。如果我們把公司比作一棵大樹(shù),那么股權(quán)架構(gòu)就是大樹(shù)的枝干,樹(shù)葉、花朵以及果實(shí)都是在它的基礎(chǔ)上長(zhǎng)出來(lái)。只有股權(quán)架構(gòu)搭建好了,企業(yè)才能成長(zhǎng)為蒼天大樹(shù),否則一切終化為空。
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