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企業(yè)財務戰(zhàn)略規(guī)劃管理包含哪些內容？企業(yè)財務戰(zhàn)略規(guī)劃管理的主要內容有五項，即戰(zhàn)略營運資金管理、戰(zhàn)略財務風險管理、戰(zhàn)略融資管理、戰(zhàn)略投資管理、全面預算管理。

企業(yè)財務戰(zhàn)略規(guī)劃管理包含哪些內容？企業(yè)財務戰(zhàn)略規(guī)劃管理的主要內容有五項，即戰(zhàn)略營運資金管理、戰(zhàn)略財務風險管理、戰(zhàn)略融資管理、戰(zhàn)略投資管理、全面預算管理。

企業(yè)財務戰(zhàn)略規(guī)劃管理包含內容：

1、戰(zhàn)略財務風險管理：

即在總體經(jīng)營目標下，企業(yè)在戰(zhàn)略管理及財務管理的各個環(huán)節(jié)，有效執(zhí)行風臉管理的基本流程，以良好的風險管理文化和健全的風險管理體系，為達到風險管理的總體目標提供合理保證的過程及方法。

2、戰(zhàn)略融資管理：

即在發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、內外部經(jīng)濟環(huán)境的條件下，企業(yè)為保長期競爭能力而提供可靠的資金保證，并系統(tǒng)謀劃資金籌措目標、結構、渠道及方式的理財方式。同時，融資財務戰(zhàn)略管理還應恰當選擇融資方式，如內源融資。

3、戰(zhàn)略投資管理：

投資是一種經(jīng)濟行為，戰(zhàn)略投資是企業(yè)以戰(zhàn)略為導向的投資，此種投資形式具有全局性、長期性等特點，戰(zhàn)略投資管理須針對此種投資方式，全面考慮投資可行性，進行相應的管理措施。

4、全面預算管理：

即在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標下，采取相關措施合理配置各種資源，以全面分析、預測決策企業(yè)經(jīng)營收支、成本費用、資本性支出及資金流向等，進而對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供指導、協(xié)調和控制，構建實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的管理體系。

5、戰(zhàn)略營運資金管理：

營運資金管理包括現(xiàn)金管理、存貨管理、應收賬款管理等，它以靈活多變、動態(tài)調整、高效務實、創(chuàng)新性強、種類較多的管理方法，以及戰(zhàn)略目標的導向，致力于財務戰(zhàn)略管理目標。

以上五項內容屬于財務戰(zhàn)略管理基本過程。