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財務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。簡單的說，財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。那么財務(wù)管理的核心理念都是什么？

財務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。簡單的說，財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。那么財務(wù)管理的核心理念都是什么？

1、從宏觀的、戰(zhàn)略大方向上講，財務(wù)管理的核心理念絕對是基于對業(yè)務(wù)的深刻理解前提下的企業(yè)價值管理。所以IBM財務(wù)部的核心財務(wù)理念是要成為trusted business advisor，GE的核心財務(wù)理念是Business partnership。去看看外企500強公司招財務(wù)中、高層人員的JD吧，這些字眼出現(xiàn)的頻率有多高。因為一個不懂得企業(yè)業(yè)務(wù)運營實質(zhì)的財務(wù)，所做出來的財務(wù)管理無非是一堆數(shù)字游戲，不是真正有附加值，能夠為企業(yè)發(fā)展提供決策支持的工作。

2、從微觀的、企業(yè)操作層面講，一家企業(yè)的財務(wù)管理的核心理念往往是由當(dāng)時的企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)濟氣候所決定的，比如現(xiàn)在這個時候，更多的會體現(xiàn)為“現(xiàn)金為王”。比如早幾年，Motorola開始虧得一塌糊涂的時候，全公司就接到一條財務(wù)鐵律“No cash,No contract ”，體現(xiàn)出來的就是一種一切以現(xiàn)金為優(yōu)先，為業(yè)務(wù)運作前提的財務(wù)管理核心理念。當(dāng)然世異時適，這種戰(zhàn)術(shù)層面的所謂核心理念是可以與時俱進的。

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