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中小企業(yè)貸款難的自身原因分析及對(duì)策，很多中小企業(yè)都會(huì)面臨貸款難的問題，中小企業(yè)普遍規(guī)模都是比較小的，因?yàn)楦鞣矫娴南拗茖?dǎo)致中小企業(yè)的發(fā)展有局限性，因此中小企業(yè)就必須發(fā)現(xiàn)自身的不足并努力改進(jìn)，小編在下文整理了一些貸款難的原因以及對(duì)策，感興趣的小伙伴可以來(lái)詳細(xì)的了解一下，相信會(huì)對(duì)大家有幫助的。

中小企業(yè)貸款難的自身原因分析及對(duì)策，很多中小企業(yè)都會(huì)面臨貸款難的問題，中小企業(yè)普遍規(guī)模都是比較小的，因?yàn)楦鞣矫娴南拗茖?dǎo)致中小企業(yè)的發(fā)展有局限性，因此中小企業(yè)就必須發(fā)現(xiàn)自身的不足并努力改進(jìn)，小編在下文整理了一些貸款難的原因以及對(duì)策，感興趣的小伙伴可以來(lái)詳細(xì)的了解一下，相信會(huì)對(duì)大家有幫助的。

從企業(yè)自身來(lái)看,中小企業(yè)的先天不足,是造成其貸款難的主要原因。

中小企業(yè)有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),但也有其無(wú)法克服的先天不足。

一是抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。 受其規(guī)模的內(nèi)部因素影響,中小企業(yè)受市場(chǎng)、環(huán)境的影響程度很大，一旦市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生變化, 一些中小企業(yè)很難適應(yīng),如銀根抽緊時(shí)容易造成資金鏈斷裂。因此,銀行對(duì)中小企業(yè)的貸款投放,實(shí)際上增大了風(fēng)險(xiǎn)程度。

二是中小企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和控制機(jī)制不健全,少數(shù)人或個(gè)別人控制現(xiàn)象比較普遍,銀行貸款所需要的財(cái)務(wù)賬表管理混亂,許多企業(yè)都有兩套賬甚至三套賬;民營(yíng)企業(yè)普遍存在法人資產(chǎn)與自然人資產(chǎn)沒有嚴(yán)格區(qū)分的現(xiàn)象,當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)生困難時(shí),抽逃企業(yè)資產(chǎn)時(shí)常發(fā)生而且很難控制,貸款的保證往往得不到落實(shí)。

三是很多企業(yè)信用觀念不強(qiáng),誠(chéng)信度不夠,借錢時(shí)就沒準(zhǔn)備還錢,有些企業(yè)想方設(shè)法懸空和逃廢債務(wù),造成銀行對(duì)中小企業(yè)貸款的信心下降。四是財(cái)務(wù)狀況不佳,如應(yīng)收賬款、庫(kù)存過大，資產(chǎn)負(fù)債率過高,償債能力不強(qiáng),現(xiàn)金流不充沛,經(jīng)營(yíng)效益不理想等等。

要解決這些問題,必須轉(zhuǎn)變觀念,誠(chéng)信為本,練好內(nèi)功。

一是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力;

二是健全內(nèi)部控制,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠;

三是樹立良好的信用,遵紀(jì)守法，合規(guī)經(jīng)營(yíng);四是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化財(cái)務(wù)指標(biāo)。

具體來(lái)說(shuō),幾項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)要求如下:

(1)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量>0 ,現(xiàn)金凈流量>0;

( 2)流動(dòng)比率> 120% ;

(3)資產(chǎn)負(fù)債率< 70%;

(4 )還有銷售利潤(rùn)率和總資產(chǎn)利潤(rùn)率等指標(biāo)也有不同的要求。

上述指標(biāo)不同行業(yè)要求也有所區(qū)別。

中小企業(yè)貸款難的自身原因分析及對(duì)策，這個(gè)問題的所有過程都在上文中詳細(xì)的為大家介紹了，希望以上小編整理的對(duì)策能夠幫助到大家，對(duì)于中小企業(yè)的知識(shí)內(nèi)容小編之前也為大家分享過很多，想要了解的小伙伴就關(guān)注會(huì)計(jì)教練吧，同時(shí)聯(lián)系我們的老師還可以領(lǐng)取免費(fèi)的資料哦，有需要的小伙伴趕快行動(dòng)吧!